在理財端，融360定位還是平臺，還是起連接作用。連接的是有理財需求的老百姓、小微企業(yè)和提供理財產(chǎn)品的機構，比如銀行理財，貨幣基金，還有一些高端的P2P。但我們自己不是P2P。
P2P的商業(yè)模式，某種程度和銀行做的事情一樣，它吸儲放貸、賺的是利差，是碰錢的。但這個過程中，有很多風險，比如信用風險，它要評估借款人的償還能力和償還意愿；還有操作風險，如果線下有門店，有幾千個員工，員工是否會跟貸款申請人聯(lián)合起來包裝材料？此外，和銀行一樣，P2P也有巨大的流動性風險。融360的模式?jīng)]有信用風險、流動性風險也沒有監(jiān)管風險，我們堅持做平臺。在互聯(lián)網(wǎng)金融這個離錢最近的行業(yè)里，融360做的是不碰錢的或者說離賺快錢最遠的事情。
過去兩年我們也看到，超過三分之一的P2P企業(yè)關門，或者跑路。整個P2P市場規(guī)模約1萬億，資金損失已經(jīng)超過1000億。 有一些P2P企業(yè)，圖的就是老百姓的本金；很多老百姓圖的也只是高利息，這個游戲長期來看，存在問題。因為風險和收益是成正比的。
某些P2P的平臺，短短一兩年從幾十億到幾百億，那個不叫賺錢，也沒有賺到錢。賺錢是指把資金拿過來后，減掉各種成本，賺的利差。如果把吸儲速度和能力叫賺錢，那個只能叫龐氏騙局。因為沒有證明你把老百姓的錢變成優(yōu)質的資產(chǎn)，并能在未來的一兩年或者多年里給他們一個持續(xù)的、低風險的回報。
過去一年多，尤其是去年，我們看到很多平臺開始做股票配資，線下開理財?shù)?，或者直接參與到基金的生意里去，我們堅持不碰?；ヂ?lián)網(wǎng)金融要有所不為有所不為，尤其是有所不為很重要。金融一定不能做惡，互聯(lián)網(wǎng)當然也不能做惡，互聯(lián)網(wǎng)金融更加不能做惡。如果互聯(lián)網(wǎng)和金融同時做惡的話，就是化學反應，會像原子彈一樣爆炸了。
